(1)生存環(huán)境差異。經濟與文化上的優(yōu)勢使歐洲在世界經濟產業(yè)鏈中處于高端市場，可以向第三世界國家不斷地輸出具有高附加值的設計、研發(fā)產品以獲利。而中國則處于世界經濟產業(yè)鏈的低端市場，被定位在產品加工和復制階段，致使民族企業(yè)處于低迷狀態(tài)，無法實現(xiàn)民族文化的傳播，更無從談起包裝設計的民族性。在這里不得不提的是，現(xiàn)在正處于高速發(fā)展的中國民營經濟，如中國廣東和浙江、江蘇等地區(qū)的民營企業(yè)雖然起點較低，但發(fā)展的速度極快，而且以跨越式發(fā)展向世界經濟看齊。這些民族企業(yè)的崛起為中國的民族產業(yè)找到了方向，使中國的整個群體確立了信心、建立了對民族品牌的忠誠度。
(2)設計理念不同。由于歐盟經濟一體化，可以在歐洲各國的大型超市看到歐洲各個國家的產品，它們一般都共同遵守一些國際標準，同時又保持著自己的民族風格，可以根據(jù)各國獨特的風格很清楚地辨別出英國產品、德國產品和法國產品。而中國同行則過多的摒棄自己的民族性，以對海外產品的概念化模仿為榮，錯誤地詮釋了現(xiàn)代商品包裝設計的理念。
(3)知識產權體系不同。世界發(fā)達國家（如歐洲）有比較成熟的知識產權保護體系，可以通過法律的手段維護設計師的設計作品不被侵權，從政策上保證了設計的執(zhí)行。而中國相關體系和制度尚未完全建立起來，為了降低成本，模仿和抄襲成為主流。
(4)人才結構組成不同。專業(yè)設計學院、專業(yè)設計團體和專業(yè)設計組織在國外非?；钴S。而在中國，近年來才剛出現(xiàn)一些松散的組織和高校，如設計專業(yè)、設計協(xié)會、設計沙龍等，這些資源的有效整合和利用需要一定的時間才能充分發(fā)揮作用。
(5)設計周期不同。中國市場和海外市場的消費周期不同，一般歐洲設計更新?lián)Q代的周期是5—6月，而中國則是1—2年。設計本身必須在否定、推翻和改變中得到提升，所以設計周期的長短也對包裝設計的發(fā)展起了不同的推動作用。
(6)市場細分不同。在歐洲，個性化設計成為主流，不僅不同品牌需要通過設計來區(qū)分，即使同一品牌產品的不同類型也必須以設計來區(qū)分其不同的特性，設計成為詮釋產品細微而獨特特性的手段之一。而中國情況則正好相反，中國產品品牌界限和產品細分不明確，甚至不同品牌產品的設計也趨于雷同。
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